1月14日,蜀中集团于品牌坊五楼会议室召开年终述职汇报会议。集团董事长安好义先生、集团副总兼营销中心总监张英女士等有关辅导层及集团各部门掌管人参与了这次会议。

会议伊始,集团安董颁发沉要讲话。他讲到,2016年是蜀中集团大发展的一年,出产与销售业绩不休攀升,这离不开蜀中集团整幼我员的共同致力。在座的部门掌管人要疑神疑鬼总结好2016年的工作,在自己怎么工作、怎么做好工作、怎么进取、怎么规划等方面理清思路,做好梳理,要求在座人员要当真总结经验,互订互换、进建;要做到对先进经验矫捷使用,举一反三,扬长避短,从而共同进取。

本次会议萦绕着集团“细精实严,学做;智己明势,求变」亟略方针的贯彻与执行,以集团品牌营销部副总监周瑞锋的述职汇报为范本,让在座人员对品牌营销部在2016年的工作方向有了大体的相识。周总监从2016年与2017年的医药环境趋向、2016年具体工作情况和卓有成效的法子、存在的问题和改进步骤、2017年市场具体规划、工作中的建议五风雅面进行了具体的讲述,全面客观的总结与回首了2016年的工作,切合现实规划出2017年的工作方向。

在全新的2017年,蜀中集团的整个同仁更要再接再严,抓住机缘,不休提升与发展,做好2017年战术规划,促使蜀中集团在2017年实现新的腾飞。



