【安好义分享】没有深度思虑，你所有的致力都是扯淡
篇三：
成长速度快慢取决于
你选择“高成长区”还是“低成长区”
我们公司有个电话销售部门，一部门销售人员业绩平平，很长功夫都没有增长，而有一部门优良销售人员，其业绩时时大幅超出均匀水平。
起头时，治理层分析以为，那些业绩通常的员工是由于电话打得不够多，不够勤恳。
后来，我调来现场统计数据与电话灌音，一番相识之后，发近况况齐全不是这样的。那些业绩通常的员工，大无数人的电话量并不迸着秀员工少，有的还超过了优良员工。
那他们业绩落后的真正原因是什么呢？
经过进一步相识，发现造成他们业绩差距的原因，在打电话的潜在客户名单上。
业绩通常的员工做法：一向使用公司提供的潜在客户名单，日复一日从上班机械地依照话术打到放工，并且形成工作习惯，乐此不疲。业绩没有突破，就抱怨公司提供的名单不好。
而优良销售员工的做法：第一，充分利用好公司名单，开动脑筋，每全国班后对客户进行分析，而后区别对待，对成单可能性大的潜在客户多花功夫，并自己设计针对性强的话术；第二，不仅仅依赖公司的名单，自己设法子克服难题，启发找新名单的渠路。
我以为影响一幼我成长速度的重要原因，在于你将功夫、精力投入到哪里，是选择“低成长区”还是选择“高成长区”。
什么是“低成长区”？
低成长区：一是指岗位上那些你熟悉与纯熟，并持久沉复进行的工作，以及工作习惯。这种工作往往改进少，不能带来持续的竞争优势、绩效突破与提升。二是指杂乱分散的工作领域，由于不足专一聚焦与深刻，无法进取。
不少人都不愿意面对陌生的、必要投入进建、耗费脑力又担风险的事件，甘心待在“低成长区”。
因而，“低成长区”成为了一种使人深陷其钟注难以自拔的“舒服区”。
那些将功夫精力花在“低成长区”的人们，看起来每天都在忙乱，每天都很勤恳致力，甚至感应充实和快意如意。
殊不知，由于进取缓慢，正逐步被每天都在“高成长区”高速成长的人，远远甩开。
什么是“高成长区”？
高成长区：能够驱动职业发展与专业进取的新工作；改进原有的工作、进建新步骤、解决新问题等。
从“低成长区”进入“高成长区”，是思虑深度的升级。
那些业绩通常的员工，他们之所以落后，由于舍不得脱离舒服区，而滞留在“低成长区”。
而那些业绩优良的员工，都是选择在“高成长区”奋斗与进建的人，因而他们的能力不休提高，瓶颈不休突破，资源优势不休加强，最后绩效持续增长。
